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- Le numérique, c’est bien ! Les revendications, c’est mieux ! (PDF - 42 kio)
Le numérique, c’est bien ! Les revendications, c’est mieux !
Après son intervention filmée, le Directeur Général a expérimenté de nouveaux supports pour faire passer son message sur la démarche stratégique. Ainsi, ce mardi 16 juillet, le Directeur Général a « tchaté » avec les agents sur Ulysse.
Debout, assis, afféré devant son portable, les photos sont là pour attester de l’importance de l’initiative se voulant franche, directe et sans langue de bois, cela va sans dire. Après le rejet de la démarche stratégique, par les organisations syndicales, cet exercice numérique se voulait rassurant sur les orientations décidées.
Nous n’irons pas jusqu’à dire que l’orchestre du Titanic continuait à jouer mais quand même ! Sauf à croire aux contes de noël ou être fan des nouvelles de Dickens, quel crédit pouvons nous accorder aux réponses faites ?
Il nous dit que les missions seront préservées ?
N’est-ce pas le même Directeur qui indiquait, par exemple, que sur les choix de ré-internalisation de la gestion de l’eau, il fallait prévenir les ordonnateurs que la DGFIP n’avait plus les moyens d’assurer
correctement cette mission ?
Est-ce oublier que la démarche stratégique, telle que précisée dans la bible officielle était directement liée à la MAP et à l’acte III de la décentralisation dont les discussions engagées laissent augurer le pire
pour l’avenir de notre administration à réseau déconcentré ? (se référer à la lettre ouverte CGT Finances Publiques du 8 juillet).
Pas de fermetures de trésoreries en milieu rural ? Non, juste des fusions de postes ! Une façon, encore déloyale de ne pas répondre sur la question de l’emploi et des moyens pour un service public
de pleine compétence, assurant l’égalité de traitement du citoyen sur tout le territoire.
Les postes mixtes, la concentration des services : Comprenez ce que je tchatte pas ce que j’écris !
La démarche stratégique, étrangère aux suppressions d’emplois ? Cela se passe de commentaires ! Présentée aux syndicats comme un moyen de rationaliser les économies budgétaires, le Directeur Général explique maintenant aux « intranautes » que « la démarche
stratégique, c’est nous donner un projet commun, une vraie ambition, c’est à des années lumières d’un projet d’économies budgétaires ».
Mis à part cela, exclu de discuter du niveau des effectifs et des moyens nécessaires à l’exercice des missions, interdiction de réaliser un véritable bilan contradictoire de la fusion, circuler, il n’y a rien
à voir !
Pour améliorer les conditions de vie au travail, il ne suffit pas d’alléger le nombre d’indicateurs, jugés par la Cour des Comptes incapables de mesurer les gains de productivité, de fournir de plus gros ordinateurs ou faire du soutien technique managérial à des services en sous effectifs ou à des murs.
Il faut des emplois et des crédits budgétaires à la hauteur des besoins pour l’assurance des missions.
Nous posons, donc, cette question subsidiaire au Directeur Général :
Et si on ouvrait enfin la table des négociations ?
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Article publié le 19 juillet 2013.