CGT - Finances Publiques - INDRE ET LOIRE

Salaires, Conditions de travail : tou·te·s mobilisé·e·s le 29 septembre

CGT37 — 2026-08-31T15:47:30Z

Nos salaires sont en berne, les services sont à l'os et nos conditions de travail ne cessent de se dégrader. Pendant ce temps, le gouvernement continue sa casse des services publics : refus de revaloriser le point d'indice et annonce de nouvelles coupes budgétaires. La fonction publique mérite mieux ! Le 29 septembre, mobilisons-nous massivement à l'appel de l'ensemble des organisations syndicales représentatives de la fonction publique CGT-FO-FSU-UNSA-CFDT-Solidaires-CFE/CGFC et FA/FP !

Augmenter les salaires !

Pour tou·tes les agent·es, les fins de mois sont de plus en plus difficiles. Et pour cause, dans la fonction publique l'inflation se fait durement sentir : en 25 ans, la valeur du point d'indice a perdu + de 30% de pouvoir d'achat. Depuis sa dernière revalorisation en juillet 2023, la perte dépasse 5%, et elle atteint plus de 15% depuis l'arrivée de Macron au pouvoir en 2017. 862 000 agent·es publics ont désormais un traitement indiciaire inférieur au Smic ! Les perspectives de carrière sont bouchées et la fonction publique n'est plus attractive. Et que répond le gouvernement à nos revendications ? De vagues mesures techniques de reclassement ou d'amélioration des carrières pour une minorité d'agent·es. Ce mépris est insupportable. Ne nous laissons pas faire !

Nos revendications :

Augmentation immédiate de la valeur du point d'au moins 10%
400€ immédiatement pour tou·te·s
Indexation du point sur l'inflation
Plan de rattrapage des pertes antérieures
Intégration des primes dans l'indiciaire
Égalité salariale femmes / hommes
Abrogation du jour de carence et indemnisation des congés maladie à 100%
Retraite à 60 ans et réduction du temps de travail à 32 heures

Un autre budget et des moyens pour les services publics

La crise salariale est le produit d'une austérité budgétaire assumée. Le gouvernement a annoncé 11 milliards de coupes pour 2026 et prépare encore pire pour la loi de finances 2027. Pourtant sur le terrain les services sont déjà à l'os et les besoins en matière de service public sont immenses. Dans le même temps, le gouvernement maintient ses cadeaux fiscaux et les aides aux entreprises, sans contrepartie ni évaluation, tandis que les dépenses militaires continuent de s'envoler. Il y aurait de l'argent pour financer des armées de consultants, des exonérations de cotisations et des baisses d'impôts sur le capital, mais pas pour les salaires, les emplois, les bâtiments publics, la santé au travail ou la protection sociale ? Ça ne peut plus durer !

Nos revendications :

des lois de finances et de financement de la sécurité sociale qui rompent avec l'austérité
des recrutements et des moyens à la hauteur des besoins pour les services publics
Un autre budget et des moyens pour les services publics
des budgets qui soutiennent les salaires, les carrières et les missions d'intérêt général
mise à contribution des profits et des hauts revenus, fin des aides sans contrepartie aux entreprises
lutte effective contre la fraude et l'évasion fiscales

En finir avec la souffrance au travail !

Les services craquent faute d'effectifs et sous la charge de travail et les agents sont en souffrance partout : réorganisations permanentes, injonctions contradictoires, reporting, management par les chiffres, qualité empêchée, perte d'autonomie et affaiblissement des collectifs de travail. Les risques psycho-sociaux n'ont rien d'individuel : c'est le travail qui est organisé de manière pathogène et qui rend malade. Le sens du service public est attaqué et la santé physique et mentale des agent·es est mise en danger. À cela s'ajoutent des attaques directes contre nos droits : remise en cause des autorisations spéciales d'absence (ASA), durcissement des congés pour raison de santé, fragilisation du temps partiel thérapeutique, suspicion permanente sur les arrêts maladie. Il est temps de réagir !

Nos revendications :

des effectifs suffisants, l'arrêt des suppressions d'emplois et des réorganisations permanentes
des organisations du travail qui protègent la santé, permettent un travail de qualité et redonnent du sens au service public
le rétablissement et le renforcement de nos droits en matière d'ASA, congés de maladie, temps partiel thérapeutique

Tract UFSE Mobilisation 29092026

TATILLON, TOI MEME !

CGT37 — 2026-08-31T15:40:01Z

TATILLON : définit quelqu'un d'exagérément minutieux, exigeant, pointilleux, scrupuleux, strict.

Tatillon, c'est ainsi que le ministre de l'action et des comptes publics qualifie les contrôles opérés sur la TVA des entreprises par les agentes et agents de la Direction générale des finances publiques : « La facturation électronique va permettre de lutter contre la fraude à la TVA sans multiplier les contrôles tatillons qui empoisonnent la vie », (Interview RTL le 25/08)

Tatillon, c'est sûrement ce que devrait être ce responsable en surveillant ses paroles, surtout lorsqu'il est question de civisme fiscal et encore plus lorsqu'il parle des personnels des ministères dont il a la responsabilité,

Tatillons, et scrupuleux, et pointilleux, et exigeants, pour protéger les données informatiques des contribuables professionnels et particuliers, et donner à son administration les moyens de fonctionner, c'est sûrement ce que l'on voudrait du ministre et du gouvernement lorsqu'ils décident des arbitrages budgétaires pour le prochain projet de Loi de Finances.

Pour la CGT Finances Publiques, cette manière de communiquer sur les missions des agentes et les agents est indigne d'un membre du gouvernement en responsabilité des finances de l'État et des agents publics en charge de ces missions.
Cela participe de la décrédibilisation des missions de la DGFiP et des fonctionnaires et contribue à alimenter les agressions physiques et verbales dont ils sont victimes chaque fois que les hauts responsables ont failli.
Et cela occulte le volet dissuasif de nos missions, qui, rappelons-le encore une fois, ne sont pas que répressives et budgétaires.

Le contrôle est le pendant du système déclaratif, il est normal en démocratie et n'empoisonne que la vie des fraudeurs !

Dans le contexte de piratage de données ces propos sont encore plus mal venus. Les agentes et agents de la DGFiP se sentent trahis par leur direction, qui a privilégié les économies à la sécurité informatique, il est scandaleux que leur ministre se permette en plus de les insulter !

Depuis des mois, nous alertons sur le mal–être des personnels, sur le taux de suicides hors norme de notre direction, cette énième preuve du mépris gouvernemental ajoute au climat délétère au sein de la DGFiP.

Un ministre de Bercy qui décrédibilise publiquement l'exercice difficile des missions de contrôle n'y a plus sa place, même (et surtout) s'il s'agit d'un second couteau intérimaire nommé par défaut lors de la valse des gouvernements illégitimes !

QUAND LA DG DECONCENTRE LES ACTES DES GESTIONS RH

CGT37 — 2026-08-31T15:38:01Z

Pour vivre heureux, vivons caché. C'est par cet adage que l'on pourrait résumer la vision qu'a la DG du dialogue social.

En effet, ce vendredi 24 juillet, un décret et un arrêté sont parus au journal officiel.
Le premier permet au ministre ou à notre directrice générale de déconcentrer certains actes RH et le second liste les actes pour lesquels dès le 27 juillet les directeurs avaient tout pouvoir (hormis pour les disciplines pour lesquelles ils devront attendre le 1er octobre).

Désormais les directeurs locaux ont tout pouvoir :

En matière de recrutement de contractuels
En matière de mobilité locale et disponibilité
En matière de discipline pour les sanctions du groupe1 et pour le cumul d activité
En matière de temps partiel
En matière de congés, de compte-épargne temps et autorisations d'absence
En matière de convention de rupture conventionnelle .

À lire également
[Sanctions disciplinaires : [Comment la DG laisse l'échelon local sanctionner (…)]

Cette longue litanie d'acte est loin d'être anodine pour les agents. (voir annexe ensemble des actes RH déconcentrés)
En effet, désormais les directrices et directeurs ont tous les pouvoirs sauf ceux de la promotion (et encore…) et ceux de la mobilité nationale.
Un certain nombre de dossiers conflictuels, que ce soit sur la gestion des harcèlements, des renouvellements de contrats de contractuels ou encore des gestions des autorisations d'absence ont déjà été remontés à la CGT Finances publiques.
Une telle déconcentration des actes ne fera qu'augmenter les disparités entre les directions et le nombre de collègues discriminés.

La CGT Finances publiques a toujours porté une gestion des ressources humaines au plus près des agents mais toujours dans un esprit d'équité et avec la possibilité de recours.
Depuis la loi de transformation de la fonction publique, c'est tout l'inverse.
La CGT Finances publiques craint qu'avec la mise en place des ces textes et la gestion en mode CSRH, les agents n'aient plus aucune possibilité de recours.
En effet, les services RH des directions locales sont comme beaucoup de services exsangues et remplacés par des services à distance.

La CGT Finances publiques revendique l'abrogation de ces textes et la mise en place d'une concertation sur la gestion RH.

Annexe

Décret 2026-658 du 22072026

Arrêté du 22072026

FACTURATION ÉLECTRONIQUE : LE SAUT VERS L'INCONNU

CGT37 — 2026-08-30T16:10:00Z

Facturation électronique, la France a fait le choix du tout privé sans souveraineté aucune sur les données.

Pour respecter la directive européenne sur la facturation électronique, la France a décidé de déployer le dispositif en deux vagues :

– au 1er septembre 2026 toutes les entreprises doivent pouvoir recevoir des factures électroniques, les grandes entreprises et les entreprises de taille intermédiaire doivent aussi en émettre

– au 1er septembre 2027, les petites et moyennes entreprises et les micro entreprises doivent elles aussi en émettre.

Le seul pays européen qui avait une expérience en la matière est l'Italie qui l'a mis en place depuis 2014 pour le public et 2019 pour le privé.
Le gouvernement aurait pu s'en inspirer : l'Italie dispose d'une plateforme publique unique gérée par l'Agenzia delle Entrate (l'administration fiscale) qui fonctionne donc depuis 7 ans pour tous.

Disposant d'une administration fiscale centralisée et dotée d'agents aux compétences reconnues, à savoir la DGFiP, la France aurait pu choisir la même voie. Que nenni, elle a préféré confier intégralement la gestion des plateformes de facturation électroniques au privé.

A ce jour, 147 plateformes sont agréées, dont 29 % qui n'ont pas leur siège social en France (43), certaines étant même hors Union Européenne, et même dans des paradis fiscaux (chypre, etc).

La France a suivi l'exemple de la Belgique qui a choisi de passer par ce modèle. Le démarrage de la facturation électronique en Belgique – au 1er janvier 2026 – a été poussif et inefficace.

Ce choix pose la question de la fragilité de la sécurisation des données au regard des récents piratages.

Les récents vols de données à la DGFiP ont été commis, au moins pour partie, en raison de l'existence de multiples accès externes accordés à des personnes ne faisant pas partie de la DGFiP.

Le choix d'un modèle tout privé sans aucune maîtrise des données collectées par une plateforme publique sécurisée laisse craindre un risque fort pour les données déposées par les entreprises. Cette crainte est accrue par le nombre non négligeable de plateformes qui ne sont pas domiciliées en France.

Pourtant le choix de l'Italie a été suivi par nombre de pays européens : Croatie, Pologne, Roumanie par exemple.

La CGT Finances Publiques regrette que par choix idéologique, le gouvernement ait décidé une externalisation de plus.
Les attaques dont a été victime la DGFiP démontrent bien que ces choix d'externalisation couplés à une réduction des moyens matériels et humains et une gouvernance idéologique et bornée conduisent à une grande fragilité des systèmes d'information.

Le discours sur la souveraineté numérique du gouvernement ne résiste pas à la réalité y compris lorsqu'il s'agit des données de millions d'entreprises françaises qui pourraient être soumises à des vols ou des collectes à des fins d'espionnage industriel ou commercial.
La CGT Finances Publiques revendique :

En urgence,
• une pause dans la mise en place de la facturation électronique afin de vérifier que le processus est bien maîtrisé et contrôlé ;
• l'exclusion des plateformes non domiciliées en France ;

Pour,
• construire une plateforme unique contrôlé par des services internes à la DGFiP, en nombre suffisant et avec les moyens nécessaires.

FacElec 31082026

Retour du National sur les CSAR et FSR de juillet 2026

CGT37 — 2026-07-09T07:12:41Z

Cher·e camarade

Le 2 juillet se tenait un CSA de réseau avec comme point à l'ordre du jour le NRP 2 et le 3 juillet une FS de réseau qui traitait du plan d'amélioration des conditions de travail et de prévention du risque suicidaire à la DGFiP.

Vous trouverez ci-joint un retour rapide de ces 2 instances.

Retour CEN de la CGT aux CSAR/FSR de juillet 2026

Déclaration liminaire CGT FiP 37 à la FS du mardi 07 juillet 2026

CGT37 — 2026-07-07T12:08:48Z

Monsieur le Président,
En 2014, Évelyne DHELIAT présentait un faux bulletin méteo. Celui du 18 août 2050. Elle y décrivait une situation appocalyptique. Imaginez 40 degrés à Tours !
Ce chiffre a été largement battu fin juin 2026. À quoi faut-il donc s'attendre pour l'été à venir ?
Aujourd'hui cet épisode est considéré comme exceptionnel mais ce que nous vivons est amené à se répéter de plus en plus régulièrement, fréquemment et de plus en plus tôt dans l'année.
Depuis 2014, qu'avons-nous fait pour nous préparer ?
Rien ou pas grand-chose. Au mieux adaptation des horaires, facilitation du télétravail, fourniture de ventilateurs et ouverture en oscillo-battant des fenêtres.
La lutte contre le réchauffement climatique et l'adaptation à ce dernier devrait pourtant être une de nos priorités.
Cette lutte concerne les agent·e·s mais aussi les usager·e·s qui fréquentent au quotidien nos locaux ou les établissements France Service ou encore les buralistes.
Sans une prise de conscience rapide et forte sur le sujet, c'est la capacité même des collègues à travailler pendant ces périodes qui est remise en cause.
Pour rappel, l'INRS fixe un seuil de 30 degrés à partir duquel la chaleur constitue un danger pour la santé du salarié. Ces températures sont atteintes dès 10h00 dans la majorité des services.
Il est impensable que les agent.e.s mettent en danger leur santé pour exercer leurs missions.

La CGT FiP revendique donc :
– la rénovation aux meilleures normes environnementales de l'ensemble des bâtiments de l'Administration
– une journée continue sans perte de temps pour les agent·e·s lors d'une vigilance Météo-France
– une autorisation d'absence pour les parents dont les enfants sont scolarisés dans un établissement scolaire fermé ou autorisés par l'Académie à ne pas les scolariser
– la fermeture des accueils au public lors d'une vigilance Météo-France tant que les bâtiments ne sont pas rénovés thermiquement
– la mise en place d'une salle climatisée informatisée sur chaque site du département avec présence de double écran et de suffisamment de prises électriques
– la possibilité de poser des jours de télétravail exceptionnel et de les cumuler avec les jours « conventionnels ».

Pour rappel, la CGT vous interpelle depuis sa généralisation, sur les règles d'octroi du télétravail qui ne sont pas homogènes au sein du département et restent à la discrétion des chefs de service.
De plus, les agent·e·s n'ont pas le même niveau d'information contrairement aux chefs de services.
Ceci crée une rupture d'égalité entre les personnels ainsi que des discriminations.
Que penser d'un chef de service qui décide arbitrairement d'accorder des quotas de jours de télétravail ou pas à des collègues positionné·e·s dans des situations similaires ?

Quel est le but de refuser du télétravail régulier et de forcer les personnes à quémander des jours de télétravail ponctuel au jour le jour ?
Cela favorise le traitement discriminatoire et les met en concurrence favorisant les crispations et les tensions entre eux.
Cela donne également un pouvoir excessif aux chefs de services, pouvoir qui impacte la vie professionnelle et personnelle des collègues et génère, in fine, leur mal-être et qui nuit au bon fonctionnement des services.

La CGT FiP revendique que les règles d'attribution des jours de télétravail soient harmonisées à l'échelle départementale et réitère sa demande que la communication de la Direction soit adressée à l'ensemble des agent·e·s.

.../... suite à télécharger :

DL FS mardi 07072026

Controleurs stagiaires : première affectation

CGT37 — 2026-06-24T13:46:00Z

Bonjour,

Vous vous apprêtez à faire votre demande de première affectation, la CGT est là pour vous accompagner.

Cette demande est à faire avec le plus grand soin puisqu'elle conditionne votre affectation pour les 3 prochaines années (délai réduit à 1 an en cas de demande prioritaire).
C'est pourquoi, la CGT Finances Publiques et ses élu.e.s en commission administrative paritaire nationale organise le mercredi 24 juin à partir de 17h un webinaire :

Participer à la réunion Zoom[/bleu
lien de connexion
ID de réunion : 861 5866 1863
Code secret : 678101

Ce sera pour eux l'occasion de vous présenter les règles d'affectations à la DGFiP et de répondre aux nombreuses questions que vous vous posez.
En attendant si vous vous interrogez sur votre arrivée à la DGFiP, votre future carrière, votre rémunération etc.

Une seule adresse : enfip@cgtfinancespubliques.fr

Concernant toutes les questions que vous pourriez vous poser sur votre demande de 1ère affectation, une seule adresse : elusb@cgt.fr

Forte de son implantation dans l'ensemble du monde du travail, la CGT se tiendra à vos côtés tout au long de votre carrière pour défendre vos droits.

Combative contre toutes les régressions, rejoindre la CGT Finances Publiques dès l'école, c'est tisser dès maintenant les liens qui feront les victoires de demain !

Alors n'hésitez pas à vous connecter et à nous retrouver le 24 juin prochain au webinaire organisé par la CGT Finances Publiques.

La section CGT d'Indre-et-Loire se tient également à vos cotés pour vous accompagner dans votre demande :

CGT 37 permanence stagiaires B

Le 23 juin à Bercy : Les fonctionnaires sont dans la place !

CGT37 — 2026-06-19T13:34:16Z

Le 23 juin à Bercy : Les fonctionnaires sont dans la place !

À partir de 16h, la CGT organise le village des services publics Meeting, échanges, musique

Pour de meilleures conditions de travail

Dans un contexte de grande souffrance au travail qui malheureusement a donné lieu à 19 suicides l'année dernière à la DGFiP, la CGT Finances Publiques estime que les revendications des personnels doivent être entendues d'urgence.

Pour une amélioration immédiate des conditions de vie au travail, la CGT Finances Publiques exige :

→ un plan de lutte contre les pratiques managériales abusives,
→ un engagement clair et effectif de l'administration contre toutes les discriminations, notamment de genre, d'orientation sexuelle et d'origine supposée,
→ un respect effectif des agent·es des Finances Publiques dans leur travail, leur dignité et leurs compétences.

Ce respect induit d'ouvrir à toutes et à tous une vraie possibilité de faire carrière, de muter et de changer de métier. Aujourd'hui la disparition des règles de gestion avec la procédure du choix de plus en plus étendue et le nouveau système de comptabilisation des emplois génèrent l'arbitraire le plus total.

La CGT Finances Publiques exige :

→ un retour à des mutations à l'ancienneté administrative,
→ l'application des règles de priorité dans tous les cas de figure,
→ des possibilités de carrière offertes à toutes et tous, sans contrainte de servilité et avec un renforcement de l'indépendance des fonctionnaires vis à vis du politique.

Pour une augmentation immédiate des traitements

Le contexte d'inflation persistante de ces dernières années et de gel du point d'indice amplifie encore plus la smicardisation de la fonction publique.

Pour une augmentation immédiate des salaires et pensions, la CGT Finances Publiques exige :

→ une revalorisation immédiate du point d'indice,
→ une refonte des grilles B et C pour rétablir la progression de carrière et garantir des pensions supérieures au SMIC,
→ une mesure spécifique catégorie A pour résorber le décrochage 2010-2025,
→ l'égalité salariale et professionnelle entre les femmes et les hommes, notamment à travers la reconnaissance des professions à prédominance féminine.

Pour retrouver du sens au travail, pour de meilleurs salaires, pour un cadre de travail apaisé et sans discriminations,
rejoins-nous le 23 juin à partir de 16h devant Bercy
avec les syndicats CGT fonction publique et en présence de Sophie Binet, secrétaire générale confédérale.

Avec la CGT Finances Publiques, fier·es d'être fonctionnaires, prenons place et réclamons notre dû !

La CGT Finances Publiques encourage tous les collègues qui le peuvent à nous retrouver devant Bercy et pour celles et ceux qui ne le peuvent pas à rejoindre toutes les actions sur les salaires qui se dérouleront dans les départements à partir du 22 juin
Rejoignez la CGT Finances Publiques :

Note UFSE d'analyse sur la situation salariale dans la Fonction publique

CGT37 — 2026-05-22T18:48:00Z

Cher·es camarades,

Vous trouverez ci-joint une note d'analyse de l'UFSE-CGT sur la situation salariale dans la Fonction publique, mise à jour le 13 mai 2026 après publication des résultats définitifs de l'INSEE (IPC avril 2026).

Le contexte a basculé en quelques semaines. La revalorisation automatique du SMIC au 1er juin 2026 (+ 2,41 %, soit 1 867,02 € bruts) est acquise, et ses effets sur les grilles indiciaires sont sans précédent :
862 000 agents publics rattrapés par le SMIC au 1er juillet 2026, contre 356 000 au 1er janvier ;
10 échelons sur 11 de la grille C1 sous le SMIC : 19 années d'ancienneté sans aucun effet sur la composante indiciaire de la fiche de paie ;
De nombreux échelon de la catégorie B basculent sous le SMIC : un SA, un rédacteur territorial, un technicien recruté par concours externe touchera le SMIC en début de carrière ;
Des élèves IRA, CPIP, inspecteurs DGFiP et ASI ITRF sous le SMIC : la catégorie A est désormais concernée ;
Toutes les pensions de catégorie C sont structurellement inférieures au SMIC, y compris au sommet du C3.

Le gel du point pour la troisième année consécutive, le refus du gouvernement d'ouvrir une véritable négociation salariale, l'extension mécanique de l'indemnité différentielle : tout converge vers un dévoiement structurel du statut. Cette note doit nous servir de point d'appui dans la bataille qui s'engage : revalorisation immédiate du point, indexation sur l'inflation, refonte différenciée des grilles C, B et A.

MUTATIONS : dates des mouvements national et local

CGT37 — 2026-04-08T18:28:41Z

Cher·ère·s camarades,

Vous trouverez ci-dessus les dates de publications des mouvements B et C :

mouvement des agents C techniques : jeudi 09 avril 2026
mouvement des agents administratifs titulaires : mercredi 22 avril 2026
mouvement de 1ère affectation des agents administratifs stagiaires : vendredi 24 avril 2026
mouvement des contrôleurs : mercredi 29 avril 2026
mouvement des inspecteurs : Fin avril à préciser

Ce jour en CSAL, le responsable PPR nous informe également de la parution de la note locale :

pour les agents C et contrôleurs : lundi 04 mai 2026
pour les agents C stagiaires : lundi 25 mai 2026

Nous contacter

CGT37 — 2026-03-31T14:23:00Z

cgt.ddfip37@dgfip.finances.gouv.fr

Site Champ Girault
CGT Finances Publiques
40 rue Édouard Vaillant
Bureau 501
37060 TOURS Cedex 9
Téléphone local syndical : 02.47.21.72.60

Site ESI
CGT Finances Publiques
8 avenue Jean Portalis
BP 649
37206 TOURS Cedex 3
Téléphone local syndical CGT ESI : 02.47.71.76.41

- Co-secrétaires : Séverine MANDEREAU 02.47.71.75.65 et Nathalie VERGEZ-BERTHIER 02.47.21.71.93

Noms et coordonnées des responsables CGT Finances Publiques 37 - Composition de la Commission exécutive de la section

Les élus et représentants CGT en Indre et Loire CSAL/FS

Les élus et représentants CGT en Indre et Loire CDAS

les correspondants locaux sur sites extérieurs

Pour rappel, le site internet la CGT finances publiques (syndicat national) :

https://www.cgtfinancespubliques.fr/

Bulletin d'adhésion

Abonnement lettre d'informations

Alerte ! Ils osent tout, même s'attaquer au 1er mai !

CGT37 — 2026-03-27T09:17:40Z

Interpellez vos député·es avant le 10 avril : pas touche au 1er mai !

Après nous avoir volé deux ans de vie avec la retraite à 64 ans et essayé de nous supprimer deux jours fériés, les représentants patronaux veulent aller encore plus loin.

Avec le soutien de certains parlementaires, du gouvernement et de l'extrême droite, une proposition de loi sera débattue le 10 avril à l'Assemblée pour s'attaquer au 1er mai !

Présentée au nom de la boulangerie et du fleuriste du coin, leur projet c'est de contraindre les salarié·es à travailler et de faire en fait un cadeau aux grands groupes.

Le 1er mai n'est pas un jour comme les autres : c'est le seul jour férié où on ne travaille pas MAIS on est obligatoirement payés quand même. Vérifiez vos bulletins de paye des mois de mai !
Certains secteurs sont déjà amenés à devoir travailler parce qu'ils ne peuvent pas s'arrêter même une journée : hôpitaux, énergie, ambulances…

Les artisans commerçants ont quant à eux le droit d'ouvrir leur boutique le 1er mai, à la seule condition de ne pas faire travailler les salarié·es ce jour-là.

Si demain, des commerces peuvent nous faire travailler le 1er mai, à qui cela profitera le plus ? Le boulanger de centre ville et ses deux salarié·es, ou la direction des Carrefour, Auchan à la sortie de la ville ? Non seulement les petits commerces indépendants de proximité n'ont pas besoin de cette loi, mais elle va se retourner contre eux.

L'argument avancé « d'insécurité juridique » pour les petits commerces est un prétexte, au vu du nombre de sanctions dérisoires prononcées (en 2025 seule une poignée d'entreprises sur 35 000 ont été sanctionnées, et les sanctions même pas appliquées).

En vérité, l'intention n'est pas de sécuriser mais bien d'étendre la dérogation et de remettre en cause l'exceptionnalité qu'est le 1er mai.

Cette loi prévoit d'étendre les dérogations :

aux établissements de l'artisanat alimentaire (boulangeries, boucheries, traiteurs, etc.)
aux commerces de vente alimentaire au détail (primeurs mais aussi supermarchés)
aux établissements qui vendent « notamment » des fleurs (animaleries et autres gros commerces…)
aux établissements culturels (cinémas, musées, commerces culturels, lieux de spectacles…)

La vendeuse chez le fleuriste, à la boulangerie, à la boucherie… beaucoup de salariés concernés sont des salarié·es. Dites leur qu'elles sont déjà payées le 1er mai. Demandez-leur si elles aimeraient, en plus, venir travailler.

On sait qu'une fois qu'un principe saute, la dérogation s'étend progressivement. C'est une première brèche vers la suppression du droit au repos rémunéré du 1er mai : un jour de congé volé !

→ Non, ça ne serait pas « payé double »

On est déjà payés le 1er mai, sans aller au travail. C'est un jour férié pas comme les autres. Si on était obligés de travailler un jour de plus, alors c'est normal d'être payé un jour de plus ! Encore heureux ! Faisons-le savoir clairement : cet argument est une énorme arnaque.

→ Non, on n'aura pas le « choix »

Le contrat de travail c'est par définition « la subordination » des salarié·es à la direction. L'entreprise est l'endroit où il y a le moins de démocratie. Faire croire qu'on peut avoir le « choix » alors qu'on connaît le chantage à l'embauche et à l'emploi, c'est une illusion !

Nous, nous le savons, et tous ceux qui disent le contraire dans ce débat ne connaissent ni le droit, ni la réalité du travail. Comme pour le dimanche, on peut se retrouver obligés de travailler, avec une contrepartie de plus en plus réduite jusqu'à être supprimée lorsque le travail se généralise…

Tract ALERTE 1er mai

Flashez le QRcode pour interpeller votre élu.e et participez aux mobilisations le 10 avril dans chaque département, souvent devant les permanences parlementaires.

Commission exécutive 2026

CGT37 — 2026-03-25T19:58:00Z

Suite à notre dernière assemblée générale le mardi 24 mars 2026, voici la constitution de la nouvelle CE de notre section :

AUBERT Sébastien
DURO Éveline (trésorière)
GAILLARD Irène
GESSIER Sylvain
MANDEREAU Séverine (co-secrétaire)
MICHALLON Pierre (trésorier adjoint)
POMMART Amandine
RIMBAULT Luc
VERGEZ-BERTHIER Nathalie (co-secrétaire)

Indu rémunération GMR

CGT37 — 2026-03-14T19:22:00Z

Suite au premier retour du cabinet d'avocats consulté par la CGT, voici un premier courrier que vous pouvez utiliser :

[Nom]
[Prénom]
[Grade / service]
[Coordonnées]

Objet : Demande de communication d'éléments de calcul – décision de "reversement de rémunérations perçues à tort"

Madame,

Par courrier en date du XX mars 2026, vous m'avez informé de l'existence d'un trop-perçu de rémunération lié au dispositif d'ACF garantie, pour un montant total de [Montant] €, correspondant selon votre courrier à la période du 1er avril 2024 au 31 mars 2026.

Afin de pouvoir apprécier la situation et vérifier les modalités de détermination de ce montant, je vous serais reconnaissant de bien vouloir me communiquer les éléments détaillés ayant servi de base à ce calcul.

Je souhaiterais notamment disposer des documents ou informations suivants :

le montant initial de la garantie de maintien de rémunération (ACF garantie) dont j'ai bénéficié lors de la mise en place du dispositif ;
les événements de carrière retenus par vos services pour justifier la réduction progressive de cette garantie ;
le détail du recalcul effectué, sous la forme d'un tableau permettant d'identifier, pour chaque période concernée, le montant de garantie qui aurait dû être versé et celui effectivement versé ;
les éléments administratifs ou réglementaires ayant fondé les modalités de calcul retenues.

Par ailleurs, la décision qui m'a été notifiée mentionne la possibilité de former un recours dans un délai de deux mois devant la juridiction administrative. Dans ces conditions, et dans l'attente de la communication des éléments nécessaires à l'analyse de ma situation, je ne suis pas en mesure de me prononcer utilement sur les modalités de remboursement évoquées dans votre courrier.

Je vous remercie par conséquent de bien vouloir me transmettre les éléments demandés afin que je puisse examiner la situation de manière éclairée et, le cas échéant, vous faire connaître ma position.

Je vous remercie dans cette attente de bien vouloir suspendre le prélèvement direct sur ma paye ou l'émission du titre perception évoqués dans votre courrier.

Je vous prie d'agréer, Madame, l'expression de ma considération distinguée.

La DGFiP confrontée à la reconnaissance,judiciaire d'un suicide imputable au service

CGT37 — 2026-03-13T14:49:08Z

Un jugement de la Cour Administrative d'Appel de Toulouse du 10 mars 2026 met l'accent, s'il en était besoin, sur la situation des personnels de la DGFiP, sur la dégradation des conditions de travail et les destructions massives d'emplois qui ont conduit au fil des ans à une situation insupportable et innacceptable.

Le jugement du 10 mars impute aux conditions d'exercice des missions dans le service la responsabilité du suicide intervenu à la DDFiP 66 en 2017.

L'article d'Acteurs Publics (ci-dessous) rappelle par ailleurs que le plan de prévention des suicides présenté dans la précipitation par la Directrice Générale et sous la pression médiatique de l'été dernier (articles sur la recrudescence des suicides dans la presse nationale et étrangère) a été rejeté à l'unanimité par les organisations syndicales de la DGFiP.

Qu'attendent Mme Amélie Verdier et ses courroies de transmission locales pour agir utilement, et au delà des belles paroles, contre cette situation ?

Il est temps d'en finir avec les destructions d'emplois, le management toxique, les restructurations et réorganisations en tout genre et incessantes....

Cette année, ce sont encore 550 destructions d'emplois qui sont à l'ordre du jour (entre 2008 et 2024 ...38 000 emplois détruits)...et les directions de demander toujours plus avec toujours moins, les salaires bloqués, les droits et garanties bafoués....

Il est temps que toutes et tous ensemble nous mettions un coup d'arrêt à tout cela et à ces politiques de destruction des services publics et de leurs agents !

SUICIDE le DGFiP confrontée à un jugement qui la met en cause

HELIOS soleil noir : l'affaire a des suites politiques !

CGT37 — 2026-02-27T13:41:57Z

Panne informatique à la DGFiP : le Parlement va enquêter sur le logiciel Hélios

La commission des finances de l'Assemblée nationale lance ce jeudi une mission “flash” pour tirer les leçons de la panne informatique qui a paralysé les services comptables des collectivités et des hôpitaux début février. Au-delà des causes immédiates, les parlementaires entendent interroger la soutenabilité des systèmes informatiques de la DGFiP et l'absence de dispositifs de secours.
Lageat Perroteau/Hans Lucas via AFP.

Après la crise, place au bilan. Une mission d'information “flash” démarre ce 26 février à l'Assemblée nationale, menée par le député socialiste Jacques Oberti, pour faire la lumière sur les dysfonctionnements rencontrés par le logiciel Hélios. L'application informatique de gestion comptable et financière des collectivités locales et des établissements publics locaux a en effet repris pleinement du service le mardi 17 février, après près de deux semaines de panne, empêchant nombre de collectivités de régler leurs factures, verser certaines aides sociales, et faisant craindre une incapacité de verser les salaires des agents. “Les paies des collectivités et des hôpitaux sont versées et les dépenses à enjeux ont été traitées, assure ce jeudi 26 février la direction générale des finances publiques. Les services de la DGFiP sont mobilisés pour rattraper les autres flux de dépenses et de recettes qui sont en instance en raison de cette indisponibilité prolongée”.

Mais l'ampleur de la panne et son caractère historique posent nombre de questions, notamment quant à la résilience au sens large des équipements informatiques et des conséquences potentielles de nouvelles défaillances. Le bureau de la commission des finances de l'Assemble nationale, qui s'est réuni hier matin, a ainsi accepté la proposition de Jacques Oberti de lancer une mission “flash” sur l'épisode Hélios. “Le bureau a estimé opportun de mener une évaluation très rapidement sur le sujet, avec des moyens”, assure le député. Un administrateur a d'ores et déjà été sollicité, que l'équipe du député rencontre aujourd'hui pour définir le déroulé de la mission.

“On ne s'était pas concertés avec Charles de Courson (le député ayant mis la panne au menu d'une séance de questions au gouvernement la semaine dernière, ndlr), mais preuve en est que le sujet a interpellé un certain nombre de parlementaires, ce qui explique sans doute que la commission des finances ait décidé de le prendre au sérieux parmi d'autres”, observe Jacques Oberti.

Ancien président de l'Association des maires et de présidents d'intercommunalités (AMF) de la Haute-Garonne, Jacques Oberti a été alerté par plusieurs de ses anciens collègues et certains agents des finances des collectivités lorsque les dysfonctionnements ont commencé, à partir du 5 février, avant que la DGFiP, comme la Direction régionale des finances publiques (DRFIP) de son département, n'ait encore communiqué sur l'incident et donc sur ce qui empêchait les collectivités de mener à bien leurs activités comptables. Depuis qu'il a alerté le ministre les pouvoirs publics, il est devenu le point d'entrée de nombreuses remontées des problèmes rencontrés dans sa circonscription.

Dans un communiqué publié le 16 février, le député appelait à la création d'une “mission flash” parlementaire pour “agir sans attendre”. “Celle-ci devra permettre d'évaluer rapidement les conséquences de la panne, d'identifier les responsabilités et de formuler des recommandations opérationnelles afin de sécuriser durablement les systèmes informatiques et garantir la continuité du service public financier”, assurait-il. C'est désormais chose faite, la mission se lançant officiellement ce jeudi 26 février.

Interroger la soutenabilité des systèmes au sens large

L'objectif est triple : comprendre, en premier lieu, le déroulé exact des événements et quelles ont été les conditions de cette panne. Mais également en connaître les conséquences : l'incident revêt notamment un enjeu financier majeur, dans la mesure où des pénalités pourraient être appliquées aux vues des impayés générés par la panne. La mission d'information interrogera également le rôle que compte jouer l'État pour “assumer ses responsabilités” sur ce volet.

La troisième ambition de la mission reste d'élargir la focale, en interrogeant la soutenabilité des outils informatiques aujourd'hui utilisés au sein de la DGFiP. Certains représentants syndicaux regrettaient notamment qu'il n'existe pas de “plan B” en de telles circonstances. “Cette crise d'ampleur montre les conséquences concrètes des réductions budgétaires sur notre administration. En effet, la DG n'a jamais voulu, faute de moyens alloués, mettre en place une redondance (un serveur de secours) comme nos camarades des Disi le réclament depuis des années, ce qui aurait permis que cette panne soit transparente pour les usagers tout comme pour les agents”, tançait notamment le syndicat Solidaires finances publiques dans un communiqué publié le 13 février.

“On ne comprend pas pourquoi il n'y a pas de plan de résilience, pour remonter rapidement un système, en cas de cyberattaques qui pourraient arriver par exemple. Est-ce un problème de moyens côté DGFiP ?”, interroge également le député. La mission se demandera notamment si les moyens prévus dans la loi de finances pour 2026 sont suffisants pour éviter qu'un tel épisode ne se reproduise. “Au-delà de la panne qui a été à l'origine du dysfonctionnement d'Hélios, la question en toile de fond est la suivante : est-ce que les équipements de la DGFiP, dont certains sont tout de même très anciens, ne risquent pas de devenir vétustes ?, résume Jacques Oberti. Maintenant que l'on a un pied dans la porte, je souhaiterais profiter de cette mission pour approfondir le sujet”.

Problème de comptes administratifs

D'autant que selon les retours encore récemment remontés au député, des difficultés perdureraient, mettant notamment à mal le bouclage des comptes administratifs des collectivités. “Nous cumulons les dysfonctionnements… et l'application CDG-D (comptes de gestion dématérialisés) ne sera pas rétablie comme annoncé le 23 février, a-t-il notamment été informé par une secrétaire de mairie samedi dernier. Comme de nombreux collègues je suppose, j'ai dû surseoir et reporter le vote du Compte financier unique (CFU) au conseil municipal du 12 mars mais je pense que nous serons dans l'impossibilité de boucler 2025 avec l'équipe actuelle avant les élections…”

Au-delà des règlements de certaines factures qui ont dû être repoussés, la panne d'Hélios pose également un problème en matière de gestion comptable dans le contexte particulier des élections municipales qui arrivent. “Je discutais encore récemment avec un maire qui m'indiquait qu'il programmait le CFU le 11 mars et qu'il croisait les doigts pour que cela soit possible”, partage Jacques Oberti. En effet, sans disposer de l'ensemble des comptes, impossible de disposer des documents finaux indispensables à la convocation du conseil municipal, pour qu'il puisse délibérer avant que ne soit adopté le CFU. Or, nombre de maires souhaitent pouvoir faire état de leur gestion financière avant les élections municipales, en particulier pour démontrer, le cas échéant, le caractère sain de leurs finances, voire un excédent de fonctionnement.

De son côté, la DGFiP assure auprès d'Acteurs publics que l'application CDG-D, qui met à disposition les comptes financiers, comptes financiers uniques et comptes de gestion dématérialisée, a redémarré le mercredi 25 février au matin. “Son indisponibilité était liée au fait que cette application était exploitée sur l'une des plateformes d'exploitation (site logique) d'Hélios. Les travaux de redémarrage se sont révélés plus complexes que prévu, explique la direction. Afin de prévenir tout engorgement dans le traitement des demandes des élus locaux, chaque direction départementale des finances publiques met en place localement, en lien avec la préfecture et les associations départementales des maires, un calendrier de reprise de la campagne de reddition des comptes”.

“Les équipes de la DGFiP se tiendront naturellement à la disposition du Parlement”, complète la direction. Le calendrier de la mission parlementaire, comme la liste des personnes auditionnées, n'a pas encore été tout à fait arrêté, mais compte tenu de la période, “les travaux seront vraisemblablement plus intenses au mois d'avril”, indique Jacques Oberti.

ACTEURS PUBLICS
Par Philippine Ramognino
Publié le 26 février 2026

ASSEMBLEE GENERALE de la section

CGT37 — 2026-02-24T15:55:00Z

Participez à l'AG 2026...de la section syndicale CGT Finances publiques d'Indre et Loire

Parce que les agents peuvent participer une fois par an à une AG syndicale..., je t'informe que la nôtre se tiendra le :

Mardi 24 mars 2026
A la Maison des syndicats
18 rue de l'Oiselet
37550 St-Avertin
RDV à 8h45 – sur la journée

Tu devras déposer dans SIRHIUS dans la section "fonctions syndicales, mutualistes..." une AA syndicale -assemblée générale annuelle-

Merci de nous retourner le coupon-réponse avant le mardi 10 mars 2026.

Et pour rappel, le chef de service ne doit pas contrôler votre qualité d'adhérent (ou pas !) conformément à la liberté syndicale que confirme la circulaire sur le dialogue social :

Le chef de service vérifie que cette demande d'autorisation d'absence s'inscrit dans le cadre
d'une autorisation collective d'absence accordée par sa direction locale. Si tel est le cas, il
accorde l'autorisation demandée, sous réserve des nécessités du service, sans qu'il soit
nécessaire à l'agent de prouver qu'il est effectivement adhérent du syndicat.

Notre camarade Fabien DAMPENON du National élu en CSAR assistera à notre AG.

HELIOS soleil noir : l'affaire promet d'avoir des suites politiques

CGT37 — 2026-02-16T13:30:00Z

Le député Jacques Oberti (PS - Haute-Garonne) a saisi les ministres compétents. Dans un communiqué de presse daté du 16 février, il estime que cet épisode "révèle une fragilité structurelle des systèmes informatiques de l'État, aggravée par des années de sous-investissement et de suppressions d'emplois". Le parlementaire réclame la mise en place d'une mission flash parlementaire afin d'"évaluer rapidement les conséquences de la panne, d'identifier les responsabilités et de formuler des recommandations opérationnelles" pour sécuriser les systèmes informatiques de la DGFiP et garantir la continuité du service public.

Helios ne répond pas

CGT37 — 2026-02-12T15:26:06Z

Depuis le jeudi 05 février 2026, les services du SGC Joué-lès-Tours, SGC de Loches et la Trésorerie Hospitalière départementale n'ont plus accès à leur applicatif HELIOS. La Paierie départementale et les SGC de Chinon et de Tours Ville et Métropole n'y ont accès qu'en mode dégradé.
En cause, une panne intervenue sur le site de Metz, hébergeur de l'application.
La DG n'a communiqué sur ce sujet que le mardi 10 février. Si une reprise est prévue (espérée ?!) pour le vendredi 13, ou le lundi 16 février, elle ne pourra être que progressive.
En effet, si la panne technique est résolue depuis lundi soir, la difficulté réside dans la réintégration des données, ce qui va nécessiter plusieurs jours de mobilisation d'un point de vue technique et professionnelle.
Si la situation devait se prolonger, la CGT a évoqué l'octroi d'ASA. Mais la direction départementale se refuse à les accorder et enjoint les collègues à effectuer les formations obligatoires en ligne, l'archivage informatique ou papier...
Cependant, depuis une semaine, les collègues doivent malgré tout assurer l'accueil téléphonique ou mail des usagers, collectivités et entreprises...sans être en mesure de leur répondre.

La CGT a demandé que la communication redescende jusqu'aux agents, ce qui n'a pas toujours été le cas ces derniers jours.
Elle restera mobilisée et attentive afin que les droits des agents ne soient pas bafoués.
Notamment, en cette période de vacances scolaires qui débutent, les agents ne doivent pas être dans l'obligation de renoncer à leurs congés ou de combler les lacunes informatiques par des heures supplémentaires ou des double-journées sur les semaines à venir. Ce que la Direction a acté et portera auprès des encadrants.

Ainsi, n'hésitez surtout pas à nous alerter au fil de l'eau si vous constatiez des difficultés au sein de vos services pendant ces travaux de réintégration et lors du retour à la normale.

GUIDE DE L'AGENT DES FINANCES PUBLIQUES

CGT37 — 2026-02-11T16:32:23Z

La CGT Finances Publiques vous apporte ici un maximum d'éléments d'informations pratiques et fiables sur votre carrière, votre rémunération, votre mutation, votre retraite, etc. en synthétisant au mieux les textes réglementaires.